小川嶺とは？プロフィールを3分で確認
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | 小川嶺（おがわ・りょう） |
| 生年 | 1997年 |
| 学歴 | 立教大学在学中に起業 |
| 創業 | 2017年8月に株式会社タイミーを設立 |
| サービス開始 | 2018年8月に「タイミー」を開始 |
| 上場 | 2024年7月、東証グロース市場 |
| 現在 | 株式会社タイミー 代表取締役 |
| 主な役割 | スポットワーク市場の拡大と事業戦略 |
小川氏は、大学1年生のときに初めて起業しました。現在のタイミーは最初の事業ではなく、複数の試行錯誤を経て生まれたサービスです。
若くして上場した点だけでなく、働き手の生活と企業の人手不足を同時に扱う市場を作った点が重要です。
学歴は立教大学、在学中に起業
タイミーが2024年に公開したブランドブック（現在は公開終了）によると、小川氏は立教大学在学中の2017年に会社を設立しました。大学1年生から起業に挑戦し、学生生活と事業開発を並行しています。上場時の資料はJPXの新規上場会社情報から確認できます。
| 時期 | 出来事 |
|---|---|
| 大学1年 | 初めて起業に挑戦 |
| 2017年8月 | 株式会社Recolleとして会社設立 |
| 事業転換 | アパレル関連事業などを検証 |
| 2018年8月 | スキマバイトサービスを開始 |
| その後 | 社名をタイミーへ変更し事業へ集中 |
学歴を肩書として使うより、在学中から市場で仮説検証したことが小川氏の特徴です。授業だけでは得られない顧客獲得、資金調達、採用、法規制への対応を早い段階で経験しました。
最初の事業はアパレル、失敗からピボットした
小川氏が最初に取り組んだのは、現在のスポットワークとは異なる事業でした。公式ブランドブックでは、アパレル関連事業の会社を立ち上げた経緯が紹介されています。
起業の成功物語では、最初から正解を見つけたように語られがちです。しかし実際には、需要、利用頻度、収益構造を確かめ、伸びない仮説を止める判断が必要です。
- 自分たちが作りたいものより、強い困りごとを探す
- 利用者と店舗の双方に価値がある構造を作る
- スマートフォンだけで仕事開始まで完結させる
- 給与受け取りの不安を減らす
こうした条件が重なり、空いた時間にすぐ働きたい人と、急な欠員を埋めたい事業者をつなぐサービスへ転換しました。
タイミーは何を変えたのか
従来のアルバイト採用は、求人検索、応募、履歴書、面接、採否連絡を経て勤務する流れが一般的でした。短時間の欠員を埋めるには、手続きが重すぎる場合があります。
タイミーは、条件を確認して申し込み、現場で働き、報酬を受け取るまでの時間を短縮しました。
| 従来の課題 | タイミーの設計 |
|---|---|
| 面接まで時間がかかる | 条件に合えば申し込みへ進める |
| 急な欠員に弱い | 短時間・直前の募集に対応 |
| 職歴が伝わりにくい | 勤務実績や評価を蓄積 |
| 給与日まで待つ | 報酬受け取りを早める仕組み |
| 店舗ごとに採用負担 | アプリ上で募集と管理を支援 |
この仕組みは便利さだけでなく、雇用契約、賃金、キャンセル、本人確認などの責任も伴います。市場が広がるほど、利用者保護と事業者の使いやすさを両立する運営が重要になります。
創業から7年で上場した成長の軌跡
タイミーは2017年8月に設立され、2018年8月にサービスを開始。2024年7月に東証グロース市場へ上場しました。
| 年 | 主な出来事 |
|---|---|
| 2017年 | 会社設立 |
| 2018年 | タイミー提供開始 |
| 2024年 | 東証グロース市場へ上場 |
| 2025年 | スキマワークスの株式取得を発表 |
| 2026年 | 連結決算へ移行、周辺事業を拡張 |
成長の背景には、飲食、小売、物流などで慢性的な人手不足が続いたことがあります。一方、働き手には収入をすぐ得たい、空いた時間を使いたい、さまざまな職場を試したいという需要がありました。
小川氏はこの両面を「はたらくインフラ」として捉え、単発求人の仲介から、勤務履歴を生かした長期就業支援へ事業領域を広げています。
タイミーの会社規模を数字で見る
最新の会社概要と2026年4月期第1四半期決算から規模を確認します。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 設立 | 2017年8月 |
| 資本金等 | 38.8億円 |
| 従業員数 | 1,677人 |
| 2026年4月期1Q売上高 | 108億5,600万円 |
| 同営業利益 | 21億800万円 |
| 同純利益 | 14億3,900万円 |
従業員数は2026年7月時点、資本金等は2025年10月時点の会社概要に基づきます。短期間で1,000人を超える組織になったため、創業者個人の意思決定だけでなく、執行役員や専門部門を通じた経営へ移行しています。
上場後の戦略は「単発」から働く履歴へ
タイミーはスポットワークの仲介だけにとどまらず、勤務実績を次の仕事へ生かす仕組みを強めています。
2025年には、勤務回数、総勤務時間、業種、事業者からの評価などを反映して履歴書を作る機能を発表しました。働いた事実をデータとして持ち運べるようにする取り組みです。
- 単発の仕事で働く機会を作る
- 勤務実績と評価を蓄積する
- 継続勤務や正社員就業へ接続する
- 企業側の採用判断にも実績データを生かす
また、スキマワークスの株式取得は、同じ市場の顧客・働き手基盤を広げるM&Aです。市場成長に合わせて、自社開発と買収を併用する段階に入っています。
小川嶺の資産はいくら？株式価値は約318億円
上場時の売出し後、小川氏の所有株式は21,030,000株と開示されました。2026年7月14日のタイミー終値1,510円を掛けると、株式価値の目安は約317.6億円です。
| 計算項目 | 数値 |
|---|---|
| 開示された所有株式 | 21,030,000株 |
| 参照株価 | 1,510円 |
| 株式価値の単純計算 | 約317.6億円 |
これは上場時の所有株式数を基準にした参考計算です。その後の売買、担保設定、希薄化などがあれば実際の持分は変わります。また、市場価格は日々変動し、全株を同じ価格で現金化できるわけではありません。
税金、借入、その他の資産を含まないため「総資産318億円」とは断定できません。創業者株の市場価値の目安として見る必要があります。
現在も代表取締役、経営は次の段階へ
2026年8月時点で、小川氏はタイミーの代表取締役です。会社概要では従業員1,677人が掲載されており、学生起業の小さなチームから大規模組織へ変わっています。
現在の経営テーマは次のように整理できます。
- スポットワーク市場の持続的な成長
- ワーカーの安全・待遇・キャリア支援
- 事業者の人手不足解消
- 不正利用や労務リスクへの対応
- M&A後の事業統合
- 単発勤務から長期就業への接続
サービスの社会的影響が大きくなるほど、成長率だけでは評価できません。働き手と事業者の双方から信頼されるルールづくりが、小川氏の次の経営課題です。
小川嶺の発言から見る経営思想
小川氏はタイミーを「はたらくインフラ」と表現し、一人ひとりが人生の可能性を広げられる社会を目指しています。
| 経営思想 | 事業への反映 |
|---|---|
| 時間を価値に変える | 短時間の仕事をスマホで探せる |
| 実績を次へつなぐ | 勤務履歴や評価を蓄積 |
| 人手不足を構造で解く | 多数の事業者と働き手を接続 |
| 失敗から早く学ぶ | 初期事業からピボット |
| 市場全体を広げる | 業界団体やルール整備に関与 |
最初の事業が伸びなかった経験を隠すのではなく、そこから顧客課題へ近づいたことが、現在の会社づくりにもつながっています。
よくある質問
小川嶺の年齢は？
1997年生まれです。誕生日の月日は公式資料で確認できないため、2026年8月時点では28歳または29歳です。
小川嶺の学歴は？
立教大学在学中に起業しました。大学1年生から事業へ挑戦し、2017年に会社を設立しています。
タイミーはいつ始まった？
会社設立は2017年8月、スキマバイトサービス「タイミー」の開始は2018年8月です。
小川嶺の資産は318億円？
約318億円は、上場時に開示された所有株式数と2026年7月14日の終値から計算した市場価値の目安です。本人の現金や総資産を示す数字ではありません。
小川嶺は現在何をしている？
株式会社タイミーの代表取締役として、スポットワーク事業と周辺サービスの経営を続けています。
更新方針
本記事は2026年8月7日時点の公開情報に基づきます。役職、保有株式、決算、サービス指標は変動するため、タイミーの有価証券報告書、決算資料、適時開示に重要な更新があった場合に見直します。資産価値は計算条件と日付を明示し、総資産とは区別します。
