マーク・ペーパーマスター

ペーパーマスターの役割は研究、アーキテクチャ、実装、製造、ソフトウェアを同じ周期で動かす開発組織をつくることです。AMDではZenを軸にCPUの競争力を戻し、Infinity Architectureとチップレットで複数の計算要素を組み合わせる設計へ広げました。性能、電力、製造リスクを製品世代ごとに選び直す仕事を続けています。[1][2][3][7]

現在・代表的な役割

AMD エグゼクティブ・バイスプレジデント兼CTO

生い立ちから現在まで、肩書きだけでなく研究・開発・事業を動かした主要な出来事を時系列で追います。

1. 1982年

   IBMで技術者として働き始めた

   マイクロプロセッサからサーバーまで、製品化を前提にした設計を経験しました。[1][3]

2. 1991年

   テキサス大学オースティン校で修士号を取得した

   電気工学を学びながら、企業でプロセッサ開発を続けました。[3]

3. 2006年

   IBMのBlade Developmentを率いた

   プロセッサ単体からサーバー製品と開発組織の責任へ範囲を広げました。[3]

4. 2008年

   Appleでデバイスハードウェアを率いた

   iPhoneとiPodを含む機器のハードウェア開発を担当しました。[1][3]

5. 2010年

   Ciscoでシリコン開発を率いた

   ネットワーク機器向けのASIC、スイッチング、プロセッサ戦略を統括しました。[1][3]

6. 2011年

   AMDのCTOに就任した

   技術戦略、研究開発、製品エンジニアリングを横断する責任を担いました。[2]

7. 2017年

   Zen世代の製品展開を進めた

   Ryzen、EPYCなどに新CPUコアを広げ、Infinity Fabricを接続基盤にしました。[6][7]

8. 2025年

   全米技術アカデミー会員に選ばれた

   高性能半導体の設計と技術リーダーシップへの貢献が評価されました。[1]

9. 2026年

   米エネルギー省の科学諮問委員に就いた

   計算基盤と科学研究の政策助言に関わる役割が加わりました。[5]

知名度や肩書きではなく、技術と産業に残した変化から人物像を整理します。

年表の出来事をつなぎ、研究テーマや仕事の選択がどのように次の段階へ結びついたかを読み解きます。

生い立ちから現在までを一本の物語として見るために、方向を大きく変えた3つの選択に絞りました。

個人の功績だけに還元せず、共同研究者、組織、社会への影響まで含めて考えるための視点です。

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