
出雲充
Mitsuru Izumo
バングラデシュで見た栄養問題から、ミドリムシの大量培養と事業化へ進んだ起業家
出雲充は微細藻類ユーグレナの食品利用と燃料利用を事業にしてきた起業家です。大学時代に訪れたバングラデシュで栄養問題に関心を持ち、2005年にユーグレナを創業。同年、同社は食用に適したユーグレナの屋外大量培養に成功したと発表しました。2026年11月5日時点で株式会社ユーグレナ代表取締役社長です。
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Mitsuru Izumo
バングラデシュで見た栄養問題から、ミドリムシの大量培養と事業化へ進んだ起業家
出雲充は微細藻類ユーグレナの食品利用と燃料利用を事業にしてきた起業家です。大学時代に訪れたバングラデシュで栄養問題に関心を持ち、2005年にユーグレナを創業。同年、同社は食用に適したユーグレナの屋外大量培養に成功したと発表しました。2026年11月5日時点で株式会社ユーグレナ代表取締役社長です。
出雲の仕事は研究室の培養技術を食品、化粧品、燃料の事業へつなぎ、継続的に資金と需要を生む仕組みにした点にあります。出発点はバングラデシュで見た栄養問題でしたが、解決策を寄付だけに置かず、技術開発、量産、販売を組み合わせました。大量培養や燃料供給は研究者、技術者、取引先との共同成果であり、本人はその方向付けと事業化を担っています。[1][2][3][5]
生い立ちから現在まで、肩書きだけでなく研究・開発・事業を動かした主要な出来事を時系列で追います。
農学を学んだ後、事業と金融の現場を経験しました。[1]
知名度や肩書きではなく、技術と産業に残した変化から人物像を整理します。
年表の出来事をつなぎ、研究テーマや仕事の選択がどのように次の段階へ結びついたかを読み解きます。
生い立ちから現在までを一本の物語として見るために、方向を大きく変えた3つの選択に絞りました。
個人の功績だけに還元せず、共同研究者、組織、社会への影響まで含めて考えるための視点です。
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References / 文献・リンク
本人のインタビュー、論文、公式プレゼンテーション、評伝を横断し、技術思想を立体的にたどれる資料を選びました。
選定:TechCreate編集部。リンク先の内容・販売状況は各配信元でご確認ください。
論文、大学・研究機関、企業開示、本人の公式発表を優先し、二次資料は背景確認に利用します。
同社は12月、食用に適したユーグレナを屋外で大量培養する技術を確立したと発表しました。[3]
研究開発型企業として公開市場から資金を調達する段階へ進みました。[8]
商品販売と連動して、子どもへ栄養食品を届ける活動を開始しました。[6]
食品事業を基盤に、研究開発と事業領域を広げました。[8]
微細藻類などを原料にした燃料を実際の航空機で使う実証へ進みました。[4]
経営と執行の役割を見直し、複数の経営者で成長を担う体制へ移りました。[7]

Shinya Yamanaka
生命科学を社会実装へつなぐ研究者
基礎研究から長期的な社会実装へ進む際の役割の違いを比較できます。[9]
確認日:2026年11月5日