メアリー・バーラ

バーラの仕事は車をつくる現場で得た知識を、製品開発と全社経営の判断へつなげた点にあります。CEO就任直後の大規模リコールでは安全問題と企業文化の見直しを迫られ、その後は電動化、ソフトウェア、自動運転を含む技術投資を進めています。これらは多数の従業員、取引先、規制機関との共同成果であり、経営者は優先順位と説明責任を担います。[1][2][3][5]

現在・代表的な役割

ゼネラル・モーターズ 取締役会議長兼CEO

生い立ちから現在まで、肩書きだけでなく研究・開発・事業を動かした主要な出来事を時系列で追います。

1. 1980年

   GMの工場で協同教育生として働き始めた

   Pontiac Motor Divisionで品質検査などの現場を経験しました。[2][4]

2. 1985年

   電気工学の学士号を取得した

   General Motors Instituteで、働きながら工学を学びました。[2][7]

3. 1990年

   MBAを取得した

   Stanford Graduate School of Businessで経営を学びました。[2][7]

4. 2008年

   Global Manufacturing EngineeringのVice Presidentに就いた

   世界の製造技術を担う役割へ進みました。[3]

5. 2009年

   Global Human ResourcesのVice Presidentに就いた

   技術・製造から人材と組織の責任へ役割を広げました。[3]

6. 2011年

   Global Product DevelopmentのSenior Vice Presidentに就いた

   製品開発の全体責任を担いました。[3]

7. 2013年

   製品開発、購買、サプライチェーンを統括した

   設計と調達・供給をつなぐExecutive Vice Presidentになりました。[3]

8. 2014年

   GMのCEOに就任した

   就任直後に点火スイッチ問題への対応と安全文化の見直しを進めました。[2][5][6]

9. 2016年

   GM取締役会のChairに就任した

   経営執行と取締役会議長を兼ねる体制になりました。[2][3]

知名度や肩書きではなく、技術と産業に残した変化から人物像を整理します。

年表の出来事をつなぎ、研究テーマや仕事の選択がどのように次の段階へ結びついたかを読み解きます。

生い立ちから現在までを一本の物語として見るために、方向を大きく変えた3つの選択に絞りました。

個人の功績だけに還元せず、共同研究者、組織、社会への影響まで含めて考えるための視点です。

TechCreateの関連記事

関連記事は準備中です。

もっと知る

本人のインタビュー、論文、公式プレゼンテーション、評伝を横断し、技術思想を立体的にたどれる資料を選びました。

選定：TechCreate編集部。リンク先の内容・販売状況は各配信元でご確認ください。